名人名言/企業
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內容目錄： 集體 道德 民族 教育 失敗 理想 天才 時間 工作 成功 民主 友情 智慧 學習 婦女 人才 奉獻 心理 勞動 團結 青春 人格 讀書 真理 科學 幸福 生活 思想 企業 兒童 節約 友誼 鄉愁 事業 勤奮 信仰 愛情 國家 自由 人生 修養 志向 社會 青年 願望
- 世界未開發地就是你是你的腦袋 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 我是一個興風作浪者，我相信這可能是我成功的主要原因，我做了每個人都有認為做不到的事情，而且我做這些事情的方法，使每個人都說我瘋狂。 作者:美國吉諾.鮑洛奇
- 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己， 作者:喬·吉拉德
- 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。 作者:毛仲強
- 我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數得清。 作者:傑克韋奇
- 企業不景氣，問題不在員工，而在老闆的管理方法不當。 作者:MRMY.NET收集
- 沒問題就是問題，用新辦法就有辦法。 作者:畫說生意經
- 在這個公司，你不犯錯誤就會被解雇"。 作者:時代華納公司已故總裁史蒂夫·羅斯
- 把顧客的事當做自己的事來辦，設身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業。 作者:[[名人名言/[中國]林玉梨|[中國]林玉梨]]
- 最容易使人上當受騙的言聽計從、唯唯諾諾的人：我寧願用那種脾氣不好，但敢於講真話的人，作為領導者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。 作者:IBM第二代領導人沃森
- 在快速成長的企業,領袖應該要多一點霸氣。 作者:郭台銘
- 有困難表示您還活著 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。 作者:喬爾.羅斯
- 以世界第一流的高精度而自豪。 作者:HP(惠普公司)的企業理念
- 可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。 作者:管理顧問詹姆斯·莫爾斯
- 作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什麼比經歷失敗更能鍛煉人了。 作者:--肯·塞福（Blueflycom的創始人兼CEO）
- 要成功就要周詳考慮謀定而後動，一旦決定即雷厲風行一干到底，害怕失敗什麼都別幹。 作者:MRMY.NET收集
- 企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。 作者:藤田田
- 生存法則：上去或者出去（UPOROUT）知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶於學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開。 作者:選自《共好資訊軍規.三十條生存法則》
- 路在人走,業在人創,事在人為。 作者:諺語
- 做一個，給人希望的人而不是命令者；給人幫助的人而不是統治者；具有同情心的人而不是批評者；這樣的管理者 作者:MRMY.NET收集
- 未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。 作者:彼得·聖吉《第五項修煉》
- 決定經濟向前發展的並不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。 作者:彼得·德魯克
- 在所有組織中，％左右的問題是共同的，不同的只有％。只有這％需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。 作者:彼得·德魯克
- 爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。 作者:[[名人名言/[日本]松下幸之助|[日本]松下幸之助]]
- 行銷學不僅適用於產品與服務，也適用於組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞行銷。 作者:菲力浦．科特勒
- 人格是信用的基礎，逆境往往使人有所建樹，人都有長處與短處，看人看長處短處不看。 作者:MRMY.NET收集
- 凝聚產生力量；團結誕生希望。 作者:MRMY.NET收集
- 凡是無法衡量的，就無法控制。 作者:佚名
- 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。 作者:史蒂格
- 做事不為東，累死也無功。 作者:佚名
- 我們需要為我們的產品創造需求。 作者:英代爾公司董事長兼CEO葛洛夫
- 所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。 作者:普賽爾
- 鼓勵嘗試風險。 作者:英代爾公司的六條基本原則之一
- 所謂沒辦法就是沒有想出新辦法 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- It is OK to faid（失敗是可以的) 作者:矽谷流傳的名言
- 微軟永遠離破產只有個月。 作者:微軟公司總裁比爾·蓋茨
- 嶄新而令人激動的時髦產品是絕對短缺的。 作者:沃爾瑪公司總裁大衛·格拉斯
- 黑貓白貓，多抓老鼠是好貓！ 作者:小平同志
- 有利潤的企業說不定會破產,但持有現金的企業永遠也不會破產 作者:MRMY.net收集
- 不要強拉馬喝水要讓馬口渴 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 成功的秘訣就是每天都比別人多努力一點 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。 作者:洛德福特
- 在中國，創新就是率先模仿。 作者:佚名
- 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。 作者:盛田昭夫
- 財從勤中得富由儉裏來。穩健跨出下一步 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 不創新，就死亡。 ────〖艾柯卡〗現代美國著名企業家 作者:艾柯卡
- 創造力來源於不同事物的意外組合。使差異最顯著的最佳方法是把不同年齡、有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起。 作者:尼古拉·尼葛洛龐帝
- 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。 作者:巴納德
- 只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。 作者:佚名
- 推廣哈裏發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情 日熱火特務後餓而且我熱。 作者:瑪麗.居裏
- 不走的人要換腦不換腦的人要走 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 利人為利已的根基，商業經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。 作者:梁憲初
- 在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。 作者:王永慶
- 墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。 作者:MRMY.NET收集
- 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 作者:松下幸之助
- 產品就是人品,次品就是敵人。 作者:佚名
- 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當瞭解才行。 作者:青木武一
- 生存的第一定律是：沒有什麼比昨天的成功更加危險。 作者:未來學家托夫勒
- 失敗緣於忽視細處，成功始於重視小事。 作者:《成敗訓》
- 管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。 作者:泰羅
- 經理不是只告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發隊伍產生一定報負，並朝目標勇往直前。 作者:雷蒙德
- 一個人必須要有志氣，不能依賴依靠別人，堅強的氣魄與力量是人一生中最大的瑰寶。 作者:MRMY.NET收集
- 唯一能持久的競爭優勢是勝過競爭對手的學習能力。 作者:蓋亞斯(AriedeGens) 殼牌石油策劃經理
- 銷售專業中最重要的字就是“問”。 作者:博恩·崔西
- 我個人認為，我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態度。 作者:王永慶
- 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。 作者:約翰多伊爾
- 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤，那麼他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。” 作者:花旗集團經營格言
- 創新時代實際上是資訊時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的資訊，但仍然有薄弱環節，它不是出現在資訊的創造上，也不是出現在資訊的貯存上，甚至也不在資訊的獲取上，而是出現在利用新的資訊去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國諮詢專家 《創新者與企業革命》第１７頁 作者:吉福德·平肖第三
- 企業和企業之間的差距就是人的差距。 作者:《管理聖經》
- 真正值錢的是不花一文錢的微笑。 作者:[[名人名言/[美國]查理斯.史考勃|[美國]查理斯.史考勃]]
- 創新是企業家的具體工具，也就是他們藉以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其徵兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。 ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權威 《創新和企業家精神》第１９頁 作者:德魯克
- 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。 作者:浦木清十郎
- 我們的銷售代表耳聰目明，不斷打聽出顧客的新需要，把消息傳給研究人員。因此，研究人員可以滿足顧客的需求，又能提供新產品或新事業。 作者:[[名人名言/[美國]李維士.李爾|[美國]李維士.李爾]]
- 對於一個非常饑餓的人，第一餐飯是需要；第二餐飯是滿足；第三餐飯是毒藥。 作者:MRMY.NET收集
- 在人生的道路上，必須擬訂計畫然後一步步邁進。 作者:MRMY.NET收集
- 若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。 作者:王永慶
- 老闆的價值不在於口袋裏有多少錢，而在在於能支配多少社會資源。 作者:《風險投資》
- 時間就是對手,效益就是生命 作者:《開放系統世界》
- 切勿隨便扼殺任何新的構想"，"只有容忍錯誤，才能夠進行革新。 作者:M公司管理者的座右銘
- 沒有競爭的地方表示沒有市場 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 真正的管理者必須有擇善固執，據理力爭，勇於認錯，接納指正，不推卸責任的精神。 作者:MRMY.NET收集
- 利用顧客抱怨創造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。-[ 作者:[[名人名言/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]
- 我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。 作者:包玉剛
- 經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。 作者:洛德凱特寇得
- 問題永遠不在於如何使用頭腦裏產生嶄新的、創造性的思想，而在於如何從頭腦裏淘汰舊觀念。 作者:維薩信用卡網路公司創始人迪伊·霍克
- 處順境好過卻險處逆境難過卻穩 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 決斷是不能由多數人作出的，多數人的意見是要聽的，但作出決斷的是一個人。 作者:MRMY.NET收集
- 經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。 作者:松下幸之助
- 對上司謙遜，是一種責任；對同事謙遜，是一種禮遇；對部屬謙遜，是一種尊貴。 作者:佛蘭克林（BenjaminFranklik） 美國政治家與哲學家
- 面臨抉擇時要鍥而不捨或壯士斷腕 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 三大價值觀進步是我們最主要的產品。 作者:GE(通用電氣公司)的企業理念
- 以做生意來說，有時候三思而行不無好處。 作者:霍英東
- 做一個積極主動的人，最重要的是奮鬥心，熱愛生命，勤奮實幹，開放進取。 作者:MRMY.NET收集
- 商人不言商是不道德的。 作者:佚名
- 一次季度盈利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。 作者:雅虎CEO塞梅爾
- 少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真 作者:不詳
- 將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國諮詢專家 《創新者與企業革命》第１６頁 作者:吉福德·平肖第三
- 不景氣淘汰了不爭氣之人 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 要為理想尋方法勿為錯誤找籍口 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 世界上沒有夕陽企業,只有落後和不思進取的企業。 作者:佚名
- 不要過度承諾，但要超值交付。 作者:戴爾
- 你一生中賣的唯一產品就是你自己 作者:喬·吉拉德
- 勤勞致富是千古不變的真理。無論當學徒還是做老闆，一樣要拚、要博、要奮鬥。一件任務交給我，不管多麼困難，我都要把它做好。工作是我最大興趣，勤勞是我創業的源頭。 作者:[[名人名言/[中國]陳紹良|[中國]陳紹良]]
- 失敗就是邁向成功應付出的代價 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 驕傲兩個字，我有點懷疑，凡是有點幹勁的，有點能力的，他總是相信自己，是有點主見的人；越有主見的人，越有自信，這個並不壞，真是有點驕傲；如果放到適當的位置，他自己就會謙虛起來，要不然他就混不下去了。 作者:鄧小平
- 我們瘋狂地往前跑，然後突然改變方向。 作者:MCI公司董事長兼CEO伯特·羅伯茨
- 遊手好閒是製造無聊罪惡貧窮的根源。 作者:MRMY.NET收集
- 唯有憂患意識，才能永遠長存。(又譯：惶者生存或只有偏執狂才能生存) 作者:英代爾公司董事長兼CEO葛洛夫
- 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 作者:特德·萊維特
- 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在於勤；做大生意，要看政治觀局勢。 作者:潘洪江
- 決不要安於現狀，任何人都可以創造自己的命運。 作者:美國李.雅科卡
- 管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。 作者:畢雷敦
- 絕口不提“不景氣”這句話。 作者:藤田田
- 吃苦的人永不吃虧 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 經理人員應該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進；而不應畏懼風險而停滯不前。 作者:[[名人名言/[英國]葛漢.克拉克|[英國]葛漢.克拉克]]
- 你不能保持鎮靜而且理智，你必須要達到發狂的地點。 作者:通用電氣公司董事長兼CEO傑克·威爾斯
- 暢銷的產品並非無中生有，而是發掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比別人發現得早，變化得巧，便能成為巨富。 作者:[[名人名言/[日本]藤田田|[日本]藤田田]]
- ……基於聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開闢新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。 ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權威 《創新和企業家精神》第１３９頁 作者:德魯克
- 漸進思想是創新的最大敵人。 作者:《數位化生存》記者尼古拉·尼葛洛龐帝
- 好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。 作者:李石成
- 創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。 ────〖熊彼特〗奧地利經濟學家 作者:熊彼特
- 一切的一切都開始於相互尊重，人是有感情的動物，需要平等和民主與理解和信任。 作者:MRMY.NET收集
- 我為什麼每天都有收穫，每天都有新的發展？這是緣于積極向上的精神態度。 作者:[[名人名言/[美國]克萊門提.史東|[美國]克萊門提.史東]]
- 創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！ 作者:海爾集團
- 現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 作者:毛仲強
- 權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力後隨，企業就會蒸蒸日上 作者:士樂敏夫
- 吞噬現有的產品是保持領先的途徑。 作者:惠普公司董事長兼CEO盧·普拉特
- 只有眼光既遠又廣的人，才能在人生的道路上揚眉吐氣。 作者:MRMY.NET收集
- 過去的輝煌只屬於過去而非將來。 作者:惠普公司董事長兼CEO盧·普拉特
- 企業不能靠一個精明的老闆，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。 作者:MRMY.NET收集
- 管理就是要讓三個和尚有水喝。 作者:《和尚新傳》
- 生意要一筆一筆地做，面對面地做，推心置腹地做。顧客不是我的冤家對頭，而是我的衣食父母。 作者:[[名人名言/[美國]喬.吉羅德|[美國]喬.吉羅德]]
- 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等於迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。 作者:高橋憲行
- 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收穫就多了。 作者:雷蒙.A.克羅克
- 成功與失敗都是一種表現方式，是一種對結果的評價，可以從中得到經驗。 作者:MRMY.NET收集
- 即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和採用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新…… ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權威 《創新和企業家精神》第３３頁 作者:德魯克
- 企業的出路在於產品更新換代。 作者:土光敏夫
- 企業的情況很複雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。 作者:段永基
- 有困難就是能力不足；有麻煩就是努力不夠 作者:臺灣長鴻益集團廠訓
- 不斷淘汰自己的產品。 作者:微軟公司的成功秘訣之一
- 大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發生興趣。 作者:馬克吐溫
- 尊重個人，優質服務，追求卓越。 作者:IBM(國際商用機器公司)
- 像螞蟻一樣工作；像蝴蝶一樣生活；努力向上；及時行樂。 作者:MRMY.NET收集
- 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。 作者:邱吉爾.B.謝安東
- 幸運占一半，另一半要靠人的智能，勤以創業，儉以聚財，誠以待人，遜以自處。 作者:MRMY.NET收集
- 賺錢不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做個正人君子為社會效勞。 作者:MRMY.NET收集