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【標題】：B型血人的職業組合

【內容】： B型主管中，有很多人都是靠上級或長輩的特別賞識來加以提撥，然後才嶄露頭角的。最後，他們往往又靠這些強有力的後盾才榮登主管寶座。通常，B型人都很有主見，有個人獨立的行為準則。對他來說，關心自我的行為和動機，總是要先於他對社會的野心。所以B型人要想充分施展自己的才華，必須要有人庇護才行。 

　　　　　

　　　　　　　要做B型後盾的人，什麼血型的人都可以。 

　　　　　

　　　　　　　除了這些靠山外，B型主管還需要良好助手或參謀。需要好助手或參謀，對其他血型主管也一樣重要。俗話說，“一個好漢三個幫”嘛！因為B型人是現實第一的人，所以很不重視理論工作，輕視議事順序，不做周詳的思考，喜歡過多地表現個人的行為，這就勢必造成孤立自己的因素。所以，沒有一個好助手，簡直就像要他的命。一個好的輔佐人才所扮演的角色，是溝通主管和周圍人的橋樑，又同時防止B型主管過於任性，以把企業組織變成一個很有力量的經濟實體。 

　　　　　

　　　　　　　對於助手來講，還有一個重要任務就是盡力彌補B型人特有的不專心和某些時候對事物的毫不在乎的心態。B型的這種不專心是一種天性。是不是全不關心？也不是。對那些他感興趣的事物，馬上就會集中了他所有的關心。這種事情一旦多起來，難免疏忽。 

　　　　　

　　　　　　　如果他有一位O型人輔佐他，那麼O型人的輔助會積極地推動、激勵和幫助他。O型的助手會把B型主管那種自由而又富於變化的構思，整理成伸手可及的實在事物，並把它傳達給周圍人。並能使團體一致對外，正視目標前進。B型主管由O型輔助，可以說是強有力的搭配模式。 

　　　　　

　　　　　　　如果是一位A型的幫手，那麼B型主管就好比是策劃者或進攻者。A型的幫手就好比是宣傳解譯者或守備者。A型幫手剛好彌補B型主管的不足。 

　　　　　

　　　　　　　又，如果是AB型的助手，那麼他對B型主管奔放的構想充分理解，並給予支援，但只是冷靜而沉著地工作。 

　　　　　

　　　　　　　如果B型人來輔助的話，那他和主管可以說趣味相投，心緒一樣；為讓主管瞭解自己言行忠誠，甚至主管的一舉手、一投足之念，他都能搶在前面。所以，B型和B型的搭配，有人比喻就像是一片岩壁那樣峭立陡直。 

　　　　　

　　　　　　　上述都是好的一面，都是彼此瞭解對方個性，並能對各自的優缺點自覺取長補短而保持和諧快樂的關係。但是，一旦發生差錯或決裂，B型助手可能變成拉上吊者的腳的人；A型助手可能會因B型主管沒有原則而受害，憤然離去；O型助手可能會圖謀結党奪權；AB型助手可能會表現出漠不關心，不加理睬。所以有二點格外注意：一是一定要有好的助手人選，二是切忌造成眾叛脫離的機會。否則，B型主管的企業集團會呈現危機。 

　　　　　

　　　　　

　　　　　      

【序號】：98

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