報刊雜誌/如何應對新媒體挑戰？ 四大主編談商業雜誌前景（一）
特邀嘉賓：
威廉·鮑德溫(《福布斯》主編)
埃裏克·普利(《財富》執行主編)
斯蒂夫·阿德勒(《商業週刊》主編)
主持人：我們今天的話題是經濟、商業和經濟趨勢以及它們對商業雜誌明年的廣告和行銷影響。先給大家介紹一些背景知識。2004年各種廣告的投入達到了1410億美元。其中20％流向報紙，18％流向電視網，17％流向雜誌，12％流向有線電視，6％流向互聯網。相比之下，報紙的廣告份額有所下降，而雜誌則基本持平。互聯網的廣告投入不但有所增長，而且《廣告時代》最近還預測雅虎和Google兩家門戶網站的廣告收入加在一起和三大電視網的廣告收入差不多。雜誌界的人士不免會問：互聯網是不是將會吞食我們?埃裏克，你怎麼看?
埃裏克·普利：不會，互聯網不會把我們吃掉。每一種出版物都正在或者已經採取了一套網上戰略，這一點非常重要。我很樂意講講我們是怎麼做的以及如何繼續做下去。不過我還是簡要說一說有關印刷媒體的問題，因為我對印刷媒體及其力量充滿信心。我不是要撇開我們在網上所做的工作及其重要性不談。不過我是一個徹頭徹尾的雜誌人。如你所說，我曾在《紐約》雜誌工作12年，在《時代》工作過10年，目前在《財富》雜誌剛剛供職兩個半月。我對於雜誌和讀者之間的那種密切聯繫有著深刻的體會。
當然，我們現在正處於一個迴圈的低谷，而且目前的潮流越來越趨向於網路，以至於我們不得不犧牲一些互聯網之外的廣告份額。不過，僅以商業雜誌為例，我們每年仍然有1萬頁的廣告。如果你將目前的情況和1999~2000年廣告投放高峰期時相比，當然廣告量有所下降。不過我認為商業雜誌這一塊很重要，我對我們的狀況很樂觀，因為我知道《財富》雜誌是多麼有趣的一份雜誌，而商業又是一扇多麼充滿活力的世界之窗。
人們對雜誌的興趣很濃厚，我的意思是，在這個國家和這個星球上，沒有哪種故事比商業故事更吸引入。如果我們能夠抓住這一點，我們一定會做得很好。所以我並不認為互聯網和印刷媒體是相互分離的。它只是一種不同的內容發佈形式。我們相信，你知道，我們擁有一支出色的記者隊伍，在發揮其所長的同時，我們還要求他們關注每日在網站上所發生的事情。所以當摩根·斯坦利的菲爾·珀塞爾辭職的時候，你就會讀到伯塞尼·麥克萊恩對此事的報導，你也能在我們的雜誌裏讀到她寫的詳細報導，以瞭解事情的來龍去脈。我們在網站上發佈即時新聞，也在雜誌上刊登最新消息，兩者並不矛盾，而是互為補充。
斯蒂夫·阿德勒：我完全同意普利先生的看法。我甚至還在想，如果互聯網不存在，我們這一行的人會想法把它發明出來。如果你的目標是與讀者和客戶保持通暢聯繫並為他們提供優質服務，那麼如網路這麼棒的媒介只會給我們帶來絕佳的機會。無論是週刊還是雙週刊都可以每日、每分鐘或者以任何頻率和人們進行溝通。你可以發送電子郵件，發佈時事通訊。網路環境下，刊物接觸到的人會非常多，機會也非常大。
我最為欣賞互聯網的一點是它創造了一種同用戶、讀者之間的密切聯繫，它更為互動。它是非常具有二十一世紀特點的工作方式。你可以建立博客網站，可以讓人們測試產品——讓讀者對產品發表評論。你的讀者會在你做評論的時候對同一本書進行評論。你們之間實際上是在進行一場對話。我認為這將是這種媒體的發展方向，而互聯網正是從事這種活動的極佳場所。
另外一點就是，互聯網吸引讀者注意雜誌的品牌。人們發現你的雜誌，是因為雜誌報導了獨家新聞；有人鏈結到你的網站上，他們走近你，然後說：“哦，原來是《商業週刊》呀。沒想到《商業週刊》會寫這方面的內容，沒想到他們會報導這樣的消息。”他們會發現你的品牌，他們也會發現你的雜誌。
同時，我們也會利用雜誌頁面將人們帶到互聯網上。所以和讀者的互動非常多，接觸的讀者群非常大。
主持人：大家都知道Forbes.com(福布斯網站)在很長一段時間內是這一領域真正的領頭羊。你們是如何保持領先地位的?
威廉·鮑德溫：我想我們目前確實處於領先地位。要是我能阻擋那些友好競爭對手的發展就好了。Forbes．com每月的訪問量高達1300萬人次，是《財富》和《商業週刊，》雜誌網站訪問量之和的三倍。我同前兩位主編一樣，認為這是一個發揮整合能力的結果。不會有人搶走我們的午餐，我們要和他們一起做午餐。舉個例子，我要求雜誌’所有的作者至少每個月都要為F0rb施．COm寫出點原創作品，所以這之間就產生了一種雙向互動，有些作者的文章可以發表在《福布斯》雜誌的印刷版上。
負責經營Forbes．com的吉姆·斯潘費勒最近做得非常成功。他自己感覺非常滿意，他·預測在短時間內Forbes．com的廣告收入將會超過我編輯的印刷版的廣告收入。
Forbes．com目前正在以每年100％的速度快速發展。不過有一點吉姆·斯潘費勒沒有充分考慮到，那就是，這種發展勢頭總有一天會穩定下來。如果十年以後它都還沒有穩定下來，那麼網站的訪問人數要比全地球的人還多。所以我認為發展到+定階段的時候它就會穩定下來。這種呈爆炸性增長的媒體對我們非常有益，這一點斯蒂夫·阿德勒和埃裏克都提到了。它會讓我們的品牌更為強大，更進一步推動我們的發展。我們大家現在都面臨這樣的發展，並沒有覺得受到威脅。